Toezichthouder

Toezichthouden is voor mij ook zuurstof creëren: met mijn inbreng heb ik het welzijn van een hele organisatie op het oog.

In de rol van toezichthouder wil ik geïnformeerd worden, vragen stellen, feedback geven om te bewaken en te stimuleren dat de organisatie gezond en fit blijft (ook financieel) èn handelt vanuit de kernwaarden.

Of het nu een profit of non-profit organisatie is, beide hebben een bestaansrecht en maatschappelijk belang.
Het maatschappelijk belang gaat in de kern om geluk en rechtvaardigheid voor alle stakeholders. Het bestaansrecht is het product of de dienst met een toegevoegde waarde voor de maatschappij. Beide hebben een uitwerking op de onze maatschappij.

  • Waar staat de organisatie voor en hoe is dat verwoord als identiteit en in kernwaarden?
  • Hoe is het financieel gesteld, zijn de risico’s op dit vlak in beeld en gedekt door een bepaalde werkwijze te hanteren?
  • Hoe staat het beleid in relatie tot de kernwaarden, identiteit, statuten, reglement en de governance code?
  • Wat betekenen de kernwaarden en is op de ‘werkvloer’ zichtbaar dat die kernwaarden de hele organisatie doordrenkt hebben?